Zurück zur Startseite
Profil
Thomas Breitling
Organisationsberater · Speaker · Trainer
Berater für Organisation und Transformation — mit Fokus auf KI-gestützte Führungs- und Organisationspraxis.
Organisationsberater · Speaker · Trainer
Berater für Organisation und Transformation — mit Fokus auf KI-gestützte Führungs- und Organisationspraxis.
Ich verbinde St. Galler Management-Denken, systemische Organisationslogik und praktische Umsetzungsorientierung.
Ich arbeite nicht mit Patentrezepten. Ich arbeite mit Modellen, die Ihre spezifische Situation sichtbar machen — und erarbeite gemeinsam mit Ihnen die Folgerungen daraus.
Was am Ende einer Zusammenarbeit steht, ist Entwicklung, die nachhaltig wirkt — nicht temporäres Consulting, das sich selbst perpetuiert.
Verkäuferausbildung, Change Management und Key Account Management in einem der anspruchsvollsten Ausbildungsprogramme im deutschen Automobilvertrieb.
Aufbau und Verantwortung für internationale Lern- und Entwicklungsarchitekturen. Konzeption und Steuerung von Führungs- und Vertriebsprogrammen auf globaler Ebene.
Begleitung von Change- und Entwicklungsprozessen in Unternehmen des DACH-Mittelstands und bei Corporate-Kunden.
Entwicklung und Durchführung von Weiterbildungsformaten für Führungskräfte — Organisation, Transformation, Verhandlungsführung und KI-Strategie.
Denkwerkstatt Food (Co-CEO, Agrar- und Ernährungswirtschaft) · Zukunftsmarkt Regional (Projektleitung, Bundesprojekt 2024–2027) · EIP-Agri-Projekt (Innovations-Partnerschaft Agrarwirtschaft) · B2B Coaching und Beratung (Einzel-Coaching, KI-Strategie, Organisationsdesign).
Geschäftsmodell-Innovation, agile Strategieentwicklung, Organisationsdesign und Steuerungslogiken — mit dem St. Galler Managementmodell als analytischem Rahmen.
KI in Führung, Wissensarbeit und Unternehmenssteuerung — von der strategischen Einordnung bis zur Implementierungsbegleitung im Mittelstand.
Coaching von Führungskräften und Young Leaders. Komplexe Verhandlungen, Führungskommunikation und Entscheidungsarchitekturen unter Unsicherheit.
Change-Architekturen, Transformationsdialoge und kommunikative Gestaltung von Wandel — mit Methoden, die Orientierung geben, nicht Komplexität erhöhen.
Keynotes, Impulsvorträge und transferorientierte Trainingsformate — entwickelt für Führungskräfte, die mit Erkenntnissen aus Seminaren tatsächlich etwas anfangen wollen.
Viable System Model (VSM), Holakratie, Soziokratie 3.0, Humanocracy und rollenbasierte Zusammenarbeit — als Werkzeuge für eine Organisationslogik jenseits klassischer Hierarchie.
Wenn Sie wissen wollen, ob ich der Richtige für Ihr Vorhaben bin — schreiben Sie mir. Kein Pitch, keine Agenda. Einfach ein Gespräch, ob es passt.