Organisationsberater · Speaker · Trainer
Thomas Breitling
Berater für Strategie, Organisation und Transformation —
mit Fokus auf KI-gestützte Führungs- und Organisationspraxis.
Berater für Strategie, Organisation und Transformation —
mit Fokus auf KI-gestützte Führungs- und Organisationspraxis.
Ich verbinde St. Galler Management-Denken, systemische Organisationslogik und praktische Umsetzungsorientierung. Mein Fokus liegt darauf, Führung und Organisation so weiterzuentwickeln, dass Menschen und Unternehmen unter Bedingungen von Komplexität, Veränderungsdruck und technologischer Beschleunigung handlungsfähig bleiben.
Das bedeutet konkret: Ich arbeite nicht mit Patentrezepten. Ich arbeite mit Modellen, die Ihre spezifische Situation sichtbar machen — und mit Ihnen gemeinsam heraus, was daraus folgt. Kein Consulting, das endet, wenn ich gehe. Sondern Entwicklung, die bleibt.
Verkäuferausbildung, Change Management, Key Account Management und Vertrieb. Die Basis: Unternehmensrealität aus erster Hand.
Verantwortung für Lern- und Entwicklungsarchitekturen auf europäischer Ebene. Hier entstanden die Grundlagen meines heutigen Verständnisses von Organisationsentwicklung.
Begleitung von Führungskräften und Organisationen in Strategie-, Change- und Entwicklungsprozessen. Intensive Arbeit mit dem St. Galler Managementmodell.
Konzeption und Durchführung hochwertiger Weiterbildungs- und Entwicklungsformate für Führungskräfte — von offenen Seminaren bis zu maßgeschneiderten Inhouse-Programmen.
Drei parallele Rollen, die sich gegenseitig stärken: operative Unternehmensverantwortung in der Agrar- und Ernährungswirtschaft, ein gefördertes Strukturwandel-Projekt in der Region Leipzig — und Beratung, Training und KI-Strategie für Führungskräfte und Organisationen im DACH-Raum.
Geschäftsmodell-Innovation, agile Strategieentwicklung, Organisationsdesign und Steuerungslogiken für komplexe Unternehmen.
KI in Führung, Wissensarbeit und Unternehmenssteuerung. KI-agentische Organisationen, Automatisierung und Implementierungsbegleitung.
Coaching von Führungskräften und Young Leaders. Komplexe Verhandlungen, Führungskommunikation und Entscheidungsarchitekturen.
Change-Architekturen, Transformationsdialoge, kommunikative Gestaltung von Wandel. Entwicklung von Lernarchitekturen, Akademien und Programmdesigns.
Keynotes, Impulsvorträge und transferorientierte Trainingsformate. Moderation von Führungswerkstätten und Strategieformaten.
Viable System Model (VSM), Holakratie, Soziokratie 3.0, Humanocracy und rollenbasierte Zusammenarbeit. St. Galler ManagementLogik und Dual Operating System.
Ausgewählte Kunden
BMW AG · Schaeffler AG · Bundesagentur für Arbeit · R+V Versicherung · Rohde & Schwarz
SMA Solar Technology · Sonepar Deutschland · Edenred · GTÜ · Beck Fastening · Aryzta · SportFive · Wooga · Ubisoft · GVB Bern · Eismann
Ausgewählte Kunden aus Industrie, Dienstleistung, Technologie und öffentlichem Sektor
Wenn Sie wissen wollen, ob ich der Richtige für Ihr Vorhaben bin — schreiben Sie mir. Kein Pitch, keine Agenda. Einfach ein Gespräch, ob es passt.
thomas.breitling@b2b-coaching.info →Oder direkt per LinkedIn: Thomas Breitling